Concernul Merck Sharp & Dohme pune pacienţii pe primul loc

Autor:     Publicat in 3 octombrie 2009

agata

Transparenţă, integritate, onestitate. Sunt valori pe care Agata Jakoncic, Country Manager pentru România al MSD, le cultivă echipei pe care o conduce. Cu o experienţă profesională extraordinară, Agata Jakoncic conduce compania către succes.

Acum doi ani aţi fost numită Country Manager România pentru reprezentanța locală a concernului farmaceutic Merck Sharp & Dohme (MSD). Planurile MSD erau de a creşte în linie cu piaţa farmaceutică locală. Care este rolul dumneavoastră în dezvoltarea MSD ?

Merck Sharp & Dohme (MSD) România este afiliată Merck & Co., Inc. Merck & Co., Inc., o companie internaţională  cu experienţă în domeniul farmaceutic, care pune pacienţii pe primul loc. Fondată în 1891, Merck răspunde prin vaccinurile şi medicamentele pe care le descoperă, le produce şi le promovează, nevoilor medicale existente în prezent. Dorim să facilităm accesul la medicamente şi să le distribuim celor cărora le sunt necesare. Merck are în portofoliu medicamente şi vaccinuri diferite de cele existente pe piaţă pentru că vrem să aducem o schimbare în viaţa oamenilor. Filosofia companiei este de a menţine standardele de etică profesională prin promovarea unor valori precum onestitatea, integritatea şi transparenţa în activităţile desfăşurate.

Având în vedere toate acestea, era datoria mea să mă asigur că pacienţii români au acces la tratamente inovatoare. Lista de compensate din 2008 cuprindea şi medicamente pe care MSD le-a creat pentru boli cronice precum diabetul şi osteoporoza. Pacienţii au beneficiat astfel de cele mai noi tratamente în domeniu. Pentru MSD aceasta s-a tradus în vânzări ridicate şi o cotă de piaţă mai mare.

MSD a devenit unul dintre cei mai importanţi jucători pe piaţa farmaceutică şi a generat vânzări constante. Care este poziţia companiei în acest moment ?

Există o diferenţă foarte mare între România şi celelalte ţări europene în ceea ce priveşte utilizarea medicamentelor pe cap de locuitor (de la 74 EUR/pers la 260 EUR/pers). Bugetul din România alocat sănătăţii este unul dintre cele mai mici din Europa (numai 3,2% din PIB). Un prim obiectiv al companiei îl constituie eliminarea acestei diferenţe. La aceasta se adaugă o creştere continuă a companiei. În context de criză, un astfel de obiectiv reprezintă o provocare pentru MSD, dar aceasta este misiunea noastră: de a ajuta pacienţii să aibă o viaţă mai bună. Prin introducerea de tratamente inovative MSD vizează o cotă de piaţă mai mare.

Câte produse noi au fost lansate din momentul în care aţi preluat conducerea MSD România ?

MSD contribuie pe piaţa farmaceutică atât cu produse cât şi cu programe de educaţie. Produsele lansate în 2008 sunt FOSAVANCE, tratamentul modern pentru osteoporoză care conţine doza saptămânală de vitamina D şi bifosfonat, şi JANUVIA, tratament oral revoluţionar pentru diabetul zaharat tip 2. MSD s-a implicat foarte mult şi în sectorul HIV în România prin parteneriate încheiate cu autorităţi pentru o mai bună abordare a îngrijirilor în acest sector şi pentru a da un exemplu pozitiv celorlalte state europene. Aşteptăm ca autorităţile să includă Isentress – noul nostru produs ce a fost descoperit pentru un sprijin terapeutic necesar în această patologie – în programele naţionale pentru a contribui la creşterea calităţii vieţii pacienţilor seropozitivi.

Care sunt principalele diferenţe între piaţa farmaceutică din Slovenia şi cea din România ? Cum aţi poziţiona mediul de afaceri din România ?

În Slovenia, piaţa farmaceutică este matură, cheltuielile pe cap de locuitor depăşind media europeană de 244 EUR. Rata creşterii este de o singură cifră. În România, în schimb, piaţa este încă în curs de dezvoltare şi se aşteaptă creşteri de două cifre în următorul an. Industria este conştientă de dificultăţile financiare ale României şi, de asemenea, de bugetul public. De aceea ne aflăm în dialog permanent cu autorităţile pentru a găsi soluţii relevante. Criza economică a lovit puternic România (-8,5% din PIB), ceea ce a dus la modificarea bugetelor publice și așa scăzute (3,2% din PIB). Obiectivul comun al industriei şi al autorităţilor este de a micşora această diferenţă şi de a răspunde nevoilor pacienţilor.

În acest sens, MSD sprijină măsurile menite să faciliteze accesul pacienţilor la tratamentele de care au nevoie şi doreşte, astfel, să fie un partener de încredere al autorităţilor române. Apreciem foarte mult evoluţia privind transparenţa şi suntem gata să ajutăm şi în ceea ce priveşte predictibilitatea acţiunilor şi a consecinţelor deciziilor Ministerului Sănătăţii. Sunt două direcţii interconectate care trebuie parcurse: creşterea resurselor financiare şi eficientizarea cheltuielilor. Politicienii vor aloca în mod cert mai multe fonduri dacă acestea vor fi mai bine gestionate. Respectivele bugete ar trebui percepute ca o investiţie şi nu doar ca buget de cheltuieli.

Deşi nu aţi avut un plan exact de dezvoltare, scopul a fost de a lucra transparent şi de a consolida valorile companiei. Au existat probleme legate de transparenţă în zona dumneavoastră de business ?

Transparenţa şi previzibilitatea sunt atât în beneficiul industriei, cât şi al autorităţilor. Obiectivul comun îl constituie pacientul şi el trebuie să iasă câştigător.

Având în vedere miza iniţiaţivelor curente – şi anume, schimbarea legislaţiei conexe  (cu trimiteri la raportul Consiliului Concurenţei şi SAR – Societatea Academică Română) –, care este poziţia companiei şi care sunt obstacolele majore pe care le-aţi întâmpinat cu medicamentele generice ?

Noi nu suntem în competiţie cu producătorii de generice. Dimpotrivă, susţinem prescripţia lor pentru a economisi din bugetele Casei Naţionale de Sănătate şi cele ale Ministerului Sănătății, bani ce pot fi redirecţionati pentru tratamente moderne şi inovatoare.

Având în vedere alegerile prezidenţiale din această toamnă, cum va influenţa contextul politic actual piața farmaceutică ?

Nevoile pacienţilor sunt aceleaşi şi înainte şi după alegeri. Nu văd niciun motiv pentru care politicile de asistenţă medicală să fie influențate de contextul politic, oricare ar fi acesta. Desigur că politica este importantă în alocarea resurselor financiare şi stabilirea unui plan de asistenţă medicală şi de viziune în dezvoltatea sistemului, dar acest lucru este mult mai mult legat de strategii pe termen lung.

Campania HPV a generat reacţii pro şi contra. Cu toate acestea aţi ales să o implementaţi. Cum comentaţi ?

Controversele au reprezentat pentru noi principalul motor pentru a sprijini o campanie naţională de informare. Atâta timp cât în România șase femei mor în fiecare zi din cauza cancerului de col uterin, iar MSD este compania care a contribuit la dezvoltarea primului vaccin apărut pe piaţă la nivel mondial, vaccin capabil de a preveni o astfel de boală devastatoare, consider că aceasta este misiunea noastră: de a informa în mod corespunzător profesioniştii din domeniul sănătăţii şi, mai ales, populaţia, cu privire la avantajele extraordinare ale vaccinării HPV.

Credeţi că românii sunt gata să accepte metode revoluţionare de tratament sau le preferă pe cele clasice? Sunt şi persone care folosesc doar medicamente ieftine ?

Românii sunt extrem de deschişi şi dornici de-a încerca soluţii inovatoare, abordări şi tratamente moderne. Singura condiţie care se impune este ca ei să fie informaţi şi să aibă acces la aceste tratamente.

Atâta timp cât misiunea noastră este de-a informa corect oamenii despre opţiunile inovatoare pe care le punem la dispoziţie, alegem să alocăm cea mai mare parte a bugetelor şi efortul MSD acestui scop.

Care sunt premisele de dezvoltare ale MSD pentru 2010 ?

Ne focusăm acum pentru a termina cu bine 2009 şi pentru a depăşi provocările din ultimul trimestru.

Deşi nu sunt expert economic şi nu pot estima evoluţiile economice internaţionale sau locale din 2010, cred cu tărie că Merck va fi mai puternică în viitor, şi chiar mai mult, va fi capabilă să infrunte orice provocari viitoare.

Tag-uri:  , , ,    

No related posts.